Hugo Gómez Crespo.
Consultor independiente de Facility Management. 16 años dentro de los grandes proveedores de IFM; hoy, al servicio de quien contrata.
Hugo Gómez Crespo es consultor independiente de Facility Management en España. Ha diseñado o dirigido modelos de IFM a lo largo de su carrera ejecutiva para organizaciones como Telefónica, BBVA, Deutsche Bank, Puig, Huawei o Mondelez, con más de 35 M€ anuales en contratos gestionados, más de 7.000 sites y más de 900 personas a cargo.
Qué hago y qué no hago
Diseño, ordeno y audito modelos operativos de Facility Management —facility services, servicios generales y workplace— para que la relación entre un cliente y sus proveedores tenga éxito. No presto servicios de FM, no opero contratos y no cobro comisión de ningún proveedor ni de ninguna adjudicación.
Trayectoria
- 16 años dentro de los grandes proveedores de FM. Sé cómo se construye una oferta, dónde está el margen y dónde se rompe una movilización. Hoy pongo ese conocimiento al servicio de quien contrata.
- A lo largo de mi carrera ejecutiva, he diseñado o dirigido modelos de IFM para organizaciones como Telefónica, BBVA, Deutsche Bank, Puig, Huawei, Indra o Mondelez.
- Visión 360º del FM. He trabajado con equipos de Operaciones, Servicios Generales, Workplace, Procurement, Asset & Property Management, Real Estate, Corporate Services, Finance y con comités de dirección. Cada uno mide el éxito del contrato con una vara distinta, y un modelo que ignora a alguno de ellos no sobrevive al segundo año.
Formación y afiliación
- Executive MBA · IE Business School
- Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos · Universidad Alfonso X El Sabio
- Miembro de IFMA España desde 2014
Ponencias y publicaciones
- Artículo. «Tu proveedor de FM debe ganar dinero. Siempre». Abril de 2026.
- Ponencia. Foro FM Industria, de la Associació Catalana de Facility Management (ACFM) y CBRE GWS.
- IFMA España. Talento y FM.
- Pódcast. «Las ciudades inteligentes y su contribución a la sostenibilidad del territorio». Nexo Plataforma.
- Artículo. «La gestión de la diversidad generacional en el área de trabajo», como director de la Comisión de Diversidad e Inclusión de IFMA España.
De qué escribo
Del ciclo de vida de un contrato de Facility Management: cómo se licita, cómo se firma, cómo se gobierna y cómo se audita. No de tendencias. En Conocimiento están los artículos y las guías, y todo lo que publico está firmado con mi nombre porque lo he escrito desde mi experiencia y respondo por ello.
Cómo trabajar conmigo
Cinco puertas de entrada: consultoría llave en mano, licitaciones y tenders, governance, auditoría de contratos y transición y movilización. Todas empiezan igual: una conversación de 30 minutos sin coste y sin propuesta comercial detrás.